The Value Circle Schriftzug Finanzberater für Unternehmen
Jedes Abenteuer beginnt damit die Risiken kennenzulernen.

Risikomanagement für Unternehmen

Jedes Abenteuer beginnt damit, die Risiken kennenzulernen und existenzbedrohende Gefahren zu vermeiden. Warum? Weil Risiken nunmal in jeder erdenklichen Lebenslage bestehen, und so auch in jeder unternehmerischen Tätigkeit. Jedoch ergeben sich aus jedem Risiko auch Chancen, die uns antreiben gesund und munter am Ziel ankommen zu wollen, um die Ergebnisse genießen zu können! Unsere Ziele wollen wir auf privater, wie unternehmerischer Ebene erreichen und dafür ist eine Absicherung gegen die existentiellen Risiken unerlässlich. Mit unserem Risikomanagement für Unternehmen & Unternehmer unterstützen wir Sie bei der Absicherung von Familie, Firma, Vermögen und vielem mehr.

Kennen Sie diese Hindernisse?

Gemeinsam mit The Value Circle zum effektiven Risikomanagement.
Geeignet für Unternehmen & Unternehmer.

Ihre Vorteile mit unserem Risikomanagement

Fingerprint für individuelle Risikomanagement Beratung

Individualität

Gemeinsam Risikoanalyse erstellen und ein individuelles Konzept erhalten, das maßgeschneidert auf die Situation von Organisation und Unternehmer passt.

Kopf mit Wolken für Freiheit durch Unternehmerberatung

Freier Kopf

Gemeinsam treffen wir die Entscheidungen, die Umsetzung bleibt ganzheitlich unsere Aufgabe. Ihr Fokus? Weiterhin voll und ganz auf Ihr Business gerichtet!

Messbare Ziele von Finanzberater für Unternehmen

Maximale Effizienz

Dank unseres Beratungsmandates erhalten Sie maximale Absicherung und das bei minimalem finanziellen Aufwand. Das verstehen wir unter effizientem Risiko- und Versicherungsmanagement.

Sicherheit im Unternehmen durch Risikomanagement System

99% Sicherheit

Ihre Schäden sind unsere Schäden. Deshalb streben wir nach höchstmöglicher Sicherheit, übernehmen das Risikocontrolling und sorgen für über 99% Absicherung.

 

Zusammen mit The Value Circle abgesichert
gegen unternehmerische & private Risiken

Finanzielle Sicherheit

Entscheidungsgrundlage

Kosteneinsparungen

Absicherung der Reputation

Verbesserte Kontinuität

Freier Kopf - Klarer Blick

Warum unsere Leistungen für Sie sinnvoll sind?

Ein Risikomanagement liefert den Entscheidungsträgern wichtige Informationen und Daten, die bei strategischen Entscheidungen berücksichtigt werden können. Indem Risiken bewertet und analysiert werden, können Unternehmen fundiertere Entscheidungen treffen und ihre Geschäftsstrategien anpassen, um potenzielle Risiken zu berücksichtigen und Chancen besser zu nutzen.

Auch auf privater Ebene des Unternehmers unterstützen die gesammelten Daten das Treffen von wichtigen Entscheidungen.

Risiken können zu finanziellen Verlusten führen, sei es durch Sachschäden, Haftungsansprüche, Betriebsunterbrechungen oder Rechtsstreitigkeiten. Ein effektives Risikomanagement hilft, diese Risiken zu quantifizieren, zu bewerten und geeignete Absicherungsmaßnahmen zu ergreifen, um finanzielle Verluste zu minimieren.

Um ein sicheres Risikomanagementsystem aufzubauen, beschäftigen wir uns zu Beginn mit dem Reiseziel, der Route und den Gegebenheiten vor Ort. Welche Erfahrungen haben andere auf Ihrer Reise gesammelt und auf welche Herausforderungen sind sie dabei gestoßen.

Mit diesen Erkenntnissen können wir die Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken abschätzen und uns entsprechend vorbereiten. Gemeinsam wägen wir Chancen und Risiken ab und entwickeln effektive Methoden zur Vermeidung von ungewollten Begleiterscheinungen auf dem Weg zum Ziel.

Die dabei entstehenden Prozesse sind unabdinglich, um als Unternehmen und als Privatperson unnötige Gefahren zu vermeiden und langfristige Sicherheit herzustellen. Da sich die Gegebenheiten zu jeder Zeit ändern können, ist es wichtig die Risikoanalyse und die Risikoprävention dauerhaft anzupassen und zu optimieren. Dabei unterstützen wir Sie von The Value Circle tatkräftig mit unseren Mitarbeitern beim Bewerten von Risiken und der Entwicklung von passenden Maßnahmen.

Diese Schritte sind auch für Sie und Ihr Leben als Unternehmer/in, sowie für Ihr Unternehmen als lebendiger Organismus notwendig. Da die Reise nicht nur 3 oder 4 Wochen dauert, sondern in der Regel ein Leben lang geht, wird dieser Prozess der Risikoanalyse und Risikoprävention in regelmäßigen Abständen wieder durchlaufen.

Wir arbeiten von Beginn an zu 100% in der Tiefe. Unser Ziel ist es, alle Risikofaktoren zu identifizieren. Damit erreichen wir eine Sicherheit von über 99% - und für den Rest haften wir.

Wir sind Ihre Berater für Risikomanagement im Unternehmen

Herzlich Willkommen,

ich bin Martin Zenner – Unternehmer, Geschäftsführer und Gründer von The Value Circle – und seit vielen Jahren in der Beratung für Unternehmen und Unternehmer tätig. Gemeinsam mit meinem Team entwickeln wir individuelle Konzepte für die Gewährleistung von Sicherheit, Rendite und Vermögensaufbau.

Ein wichtiger Teil, der leider zu häufig vernachlässigt wird, ist ein funktionierendes Risikomanagement im Unternehmen. Wir empfehlen ganz klar: Sicherheit geht vor, damit die langfristige Profitabilität gewährleistet werden kann!

Gerne berate ich Sie persönlich als Geschäftsführer oder Inhaber und unterstütze Sie beim Aufbau eines umfassenden Sicherheitskonzeptes.

Weil uns persönliche Beratung am Herzen liegt!
Daniel Mehrens
Daniel Mehrens
26. August, 2022.
Super Zusammenarbeit!
Daniel Köhler
Daniel Köhler
10. August, 2022.
Wir hatten Herrn Zenner 2019 für eine Zweitmeinung zu Finanz- und Versicherungsthemen angefragt. Er stellte fest, dass eines unserer Firmengebäude (Wert im höheren 6-stelligen Bereich) seit 2 ½ Jahren nicht versichert war, obwohl dies ausdrücklich mit dem vorherigen Makler besprochen wurde. Die Beratung lief schnell und einfach, war kompetent und es sind nun alle Bereiche erfasst. Wir haben 2020 die gesamte Betreuung an das Team von The Value Circle übertragen. Die Sachkenntnis von Herrn Zenner und seine angenehme Art hatte zu unserer Entscheidung beigetragen. Er konnte seitdem mehrere schwerwiegende Versicherungsdefizite beheben. Wir sind sehr zufrieden und froh, dass wir diesen Schritt gegangen sind. Das gesamte Konzept, die zur Verfügung gestellten digitalen Mandanten- Portale, die Freundlichkeit und Zuverlässigkeit des gesamten Teams, das unkomplizierte Handling und die schnelle Bearbeitung der Vorgänge erleichtern für uns den Arbeitsalltag und schaffen eine große Entlastung. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit.
Dale Parish
Dale Parish
6. August, 2022.
Excellent advice. Would highly recommend.
Ronald Kramer
Ronald Kramer
21. Juni, 2022.
Herr Zenner berät individuell, d.h. er nimmt sich Zeit um Motive und Hintergründe der Kunden zu ergründen. Folgetermine finden auf Schwerpunktthemen bezogen statt. Am Anfang werden alle Unterlagen geordnet, in gemeinsamen Gesprächen werden diese analysiert. Ich bin gespannt auf die Ergebnisse! Danke für die bisherige gute Zusammenarbeit
Sebastian Lenz
Sebastian Lenz
7. Juni, 2022.
Super Erfahrung, war sicher nicht das letzte Mal! Das Team nimmt sich wirklich Zeit, um sehr ausführlich und fundiert mit vielen Hintergrundinformationen zu beraten. Unabhängig, fair und stets unsere Interessen im Sinn. Und das Beste: der „lästige Papierkram“ funktioniert blitzschnell und digital. So macht das Spaß! Wir kommen wieder!
Coby Mary Baldauf
Coby Mary Baldauf
11. Mai, 2022.
Die Beratung durch Herrn Zenner ist absolut professionell. Hintergründe werden anschaulich und verständlich erklärt. Alle zu treffenden Entscheidungen liegen einem professionellem Gesamtkonzept zugrunde, welches auf fundiertem Wissen basiert. Vielen Dank für diese tolle Beratung.
Renate Winkelmann
Renate Winkelmann
10. Januar, 2022.
Als Selbstständige habe ich die Beratung von Herrn Zenner bzw. der Firma The Value Circle zum Thema Finanzsicherung in Anspruch genommen und kluge und durchdachte Konzeptvorschläge erhalten. Mit großer Sachkenntnis und menschlicher Reife hat er sich auf meine individuellen Gegebenheiten eingelassen und so ein praktikables Konzept entworfen. Nach meiner zustimmenden Entscheidung hat Herr Zenner mir auch bei der Umsetzung zur Seite gestanden. Seine Fachkompetenz und Klarheit haben mich beeindruckt und mir Sicherheit gegeben.
Jana Wassenberg
Jana Wassenberg
10. August, 2021.
Wir haben die Beratung von Herrn Zenner bezüglich betrieblicher Versicherungen und Absicherungen gegen Cyberrisiken in unserem Unternehmen in Anspruch genommen und haben schnell festgestellt, dass die Basis für eine tolle Zusammenarbeit stimmt. Herr Zenner widmet sich absolut persönlich und individuell der Gesamtsituation des Unternehmens und nimmt sich viel Zeit, alle relevanten Aspekte miteinzubeziehen. Man geht aus der Beratung immer deutlich klüger, als man hereingegangen ist. Auch privat sind seine Onlineseminare zum Thema Anlage und Investment absolut zu empfehlen.
Claudia Stude
Claudia Stude
11. Juni, 2021.
Bekanntlich kommt im Leben immer alles anders als man denkt... Dafür hatte ich super Unterstützung mit dem Team von Martin Zenner und habe erfahren, wofür eine Versicherung gut sein kann. Auch die Beratung rund um die Absicherung der Familie kann ich nur empfehlen und bin sehr froh über die vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Haben Sie Angst, dass...

Dann sollten Sie jetzt handeln und gemeinsam mit The Value Circle einen Risikomanagementprozess im Unternehmen integrieren!

Um Ihren Ansprüchen gerecht zu werden und uns individuell auf Ihre Situation einzuspielen, nehmen wir pro Jahr nur 10 neue Mandate an.

Was bekommen Sie mit unserem Risikomanagement für Unternehmen?


Im ersten Schritt gehen wir gemeinsam in die Analyse und überprüfen Ihre aktuellen Strukturen. Welche Maßnahmen werden bereits im Unternehmen und im Alltag ergriffen, um Risiken zu reduzieren? Welche Lücken bestehen und welche Auswirkungen könnten dadurch entstehen? Risiken bestehen zu jeder Zeit und das ist völlig normal. Unsere Aufgabe ist es, die Risiken zu erkennen und entscheidende Faktoren zu überprüfen.


Haben wir die Wahrscheinlichkeit der einzelnen Faktoren berechnet, können wir nun einen gemeinsamen Risikomanagement Plan aufstellen und die nächsten Schritte planen. Ein wirkungsvoller Plan besteht aus Prozessen für die Risikobewertung, Überwachung und die Risikosteuerung, um sich langfristig den sich ändernden Gegebenheiten anzupassen.

Unser Ziel ist die gemeinsame Entwicklung eines Konzepts, dass Ihnen maximalen Schutz bei minimal finanziellem Aufwand bietet. Unsere Augen richten wir deshalb auf den Aufbau struktureller und strategischer Lösungen, anstatt Ihnen Versicherungen ohne Sinn zu verkaufen.

Transparente Kommunikation mit Unternehmer für Risikomanagement Beratung

Während des gesamten Prozesses bevorzugen wir eine transparente Kommunikation auf Augenhöhe. Nur durch gemeinsame Entscheidungen können wir das Risikomanagement in Projekten, der Organisation und im Team verankern und für einen vollumfassenden Schutz sorgen. Ein ständiger Austausch und Diskurs ist uns deshalb sehr wichtig.

Schraubenschlüssel für Unterstützung im Schadensfall

In einer Notsituation (Cyber-Angriff, Unfall des Inhabers, Ausfall Produktionsanlage) gut vorbereitet zu sein ist die Grundvoraussetzung für langfristige Sicherheit im Unternehmen. In dieser Situation den richtigen Krisenmanager an seiner Seite zu haben ist Gold wert.

Deshalb begleiten wir Sie im Schadensfall kompetent durch die komplette Abwicklung und entlasten Sie spürbar.

Experten Netzwerk für optimales Risikomanagement im Unternehmen

Mit unserem Risikomanagement für KMUs erhalten Sie außerdem Zugang zu unserem hilfreichen Netzwerk und den dahinterstehenden Experten für jeden Schadensfall. Für jedes Risiko haben wir den entsprechenden Ansprechpartner, um eine schnelle und effektive Identifikation des Problems zu gewährleisten. Wir bieten Ihnen Experten für:

  • Brandschutz

  • Sicherheitstechnik

  • IT & Cyber-Technik

  • Elektrotechnik

  • und zahlreiche Fachanwälte für spezifische Bereiche

Zertifikat für Teilnahme an Risikomanagement Fortbildung

Trotz der “Alles aus einer Hand”-Abwicklung, bieten wir Ihnen Fortbildungen für das Management & die Kontrolle von Risiken. Dabei lernen Sie mehr über effektive Strategien, rechtliche Anforderungen an ein stabiles Risikomanagement und die Funktionsweise von Versicherungsprodukten.

Somit steigern wir Ihre Handlungskompetenz im Bereich der Versicherungen, befähigen Sie zu fundierten Entscheidungen und geben Ihnen die Möglichkeit auch unsere Empfehlungen auf Hinblick ihrer Seriosität einzuschätzen.

Für wen ist unsere Risikomanagement Beratung geeignet?

Unternehmerische Abenteurer

Sie wagen gerne Risiken im Alltag und im Unternehmen und wollen eine Verlustgrenze integrieren, um bei Fehlschlägen einen Boden unter sich zu haben? Dabei unterstützen wir Sie mit unseren Prozessen des Risikomanagements.

Realitätsbewusste Unternehmer

Sie sehen der Realität ins Auge und sind sich der Risiken für Ihr Unternehmen und Ihr privates Vermögen bewusst? Dann sind Sie bei The Value Circle genau richtig! Gemeinsam sichern wir Sie gegen das allgegenwärtige Risiko ab.

Wissbegierige

Sie wollen sich nicht blind auf die Empfehlungen von Vertretern verlassen und die Versicherungskosten möglichst gering halten? Bei uns erhalten Sie die nötige Fortbildung, um eigene Entscheidungen im Bereich der Versicherungen treffen zu können.

Zukunftsorientierte

Sie wissen aus eigenen Erfahrungen, dass Veränderung ein notwendiger Prozess für Erfolg ist und wollen diesen auch in der Zukunft sicher stellen? Mit unserer langfristigen Betreuung erhalten Sie den richtigen Ansprechpartner für alle Anliegen im Risikomanagement.

Das bringt Value Circle mit

Strategien zur Risikoabsicherung

Experten für Risikomanagement

Transparente Kostenmodelle

Das bringen unsere Mandanten mit

Bereitschaft für Veränderung

Kommunikationsbereitschaft

Entscheidungsfreude

Strategisch in 4 Schritten zum krisensicheren Risikomanagement für Ihr Unternehmen

1

Analyse Risikoexposition & Prävention

Die Risikoexposition hilft uns, um Lücken in Ihrem Unternehmen festzustellen. Dabei werfen wir einen tiefen Blick auf theoretische & statistische, sowie praktische & tatsächliche Risiken. Durch gemeinsame “Was wäre wenn”-Spiele bekommen wir einen allumfassenden Überblick zur aktuellen Lage Ihres Risikomanagements.

2

Vergleich Exposition und Prävention

Nach der ersten Analyse können wir einen Vergleich zwischen dem Ist- und dem Sollzustand des Risikomanagements auf privater und unternehmerischer Ebene ziehen. Dadurch erschließen wir Defizite und können genau an den Stellen ansetzen, an denen es gilt weitere Risiken zu reduzieren. Dieser Schritt ist äußerst wichtig, da er die Vorarbeit für die anstehende Erstellung des Konzepts bildet.

3

Individuelles Konzepts des Risikomanagements

Mit unserem individuellen Konzept richten wir uns nun zielgenau auf Ihre Situation aus und erstellen einen Schritt-für-Schritt-Plan um ins Handeln zu kommen. Auch hier ist uns die Zusammenarbeit mit Ihnen als Unternehmer von großer Wichtigkeit. Nach der Erstellung des ersten Konzepts gehen wir gemeinsam mit Ihnen in die Diskussion. Als Experten beraten wir Sie umfassend und passen uns Ihren Änderungswünschen an. Die anschließende Umsetzung der besprochenen Maßnahmen des Risikomanagements findet durch The Value Circle statt. Somit haben Sie genügend Freiraum, um sich weiterhin auf Ihr Business zu konzentrieren.

4

Bewertung & Weiterentwicklung

Da die Optimierung Ihres Risikomanagement ein rollierender Prozess ist und sich stets an neue Gegebenheiten und Rechtsgrundlagen anpassen muss, bleiben wir auch nach der Umsetzung an Ihrer Seite. Nach Ablauf eines gemeinsam vereinbarten Intervalls überprüfen wir das bestehende Konzept auf seine Aktualität. Wir durchlaufen den gesamten Prozess von Beginn an erneut und gewährleisten somit die dauerhafte Sicherheit für Unternehmen und Unternehmer.

FAQ rund um das Thema Risikomanagement

Das Ziel des Risikomanagements ist es, Risiken in einem Unternehmen systematisch zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Es soll dazu dienen, potenzielle negative Auswirkungen auf das Unternehmen zu minimieren und Chancen optimal zu nutzen. Durch Risikomanagement sollen Risiken frühzeitig erkannt, kontrolliert und bei Bedarf angemessene Maßnahmen ergriffen werden, um Schäden zu vermeiden oder zu reduzieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Resilienz des Unternehmens zu stärken, finanzielle Verluste zu minimieren, den Unternehmenswert zu erhalten und langfristigen Erfolg zu sichern.

Strategisches Risikomanagement bezieht sich auf die Identifikation und Analyse von Risiken, die sich aus der Umsetzung der strategischen Ziele und Entscheidungen eines Unternehmens ergeben. Dabei werden nicht nur operative Risiken betrachtet, sondern auch strategische Risiken wie Veränderungen im Wettbewerbsumfeld, technologischer Wandel, politische und wirtschaftliche Entwicklungen sowie Reputationsschäden.

Ziel des strategischen Risikomanagements ist es, mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung bzw. -vermeidung einzuleiten. Dabei werden auch alternative Strategien und Szenarien betrachtet, um mögliche Risiken zu berücksichtigen und die strategische Ausrichtung des Unternehmens anzupassen.

Das strategische Risikomanagement ist somit ein wichtiger Bestandteil des gesamten Risikomanagementsystems eines Unternehmens und trägt zur langfristigen Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit bei.

Das Risikomanagement umfasst verschiedene Schritte und Maßnahmen, die dazu beitragen, potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu minimieren. Nachfolgend sind einige wichtige Aspekte des Risikomanagements aufgeführt:

  • Risikoanalyse: Die Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken ist ein wichtiger erster Schritt im Risikomanagement. Dies kann durch verschiedene Methoden wie SWOT-Analyse, Risikomatrix oder Szenarioanalyse erfolgen.

  • Risikobewertung: Nachdem die Risiken identifiziert wurden, müssen sie bewertet werden, um ihre Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeiten zu bestimmen. Dabei können verschiedene Risikokategorien wie finanzielle, operative, strategische und rechtliche Risiken berücksichtigt werden.

  • Risikominimierung: Nach der Risikobewertung können geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung ergriffen werden. Dabei können verschiedene Strategien wie Risikovermeidung, Risikominderung, Risikotransfer oder Risikoakzeptanz zum Einsatz kommen.

  • Risikokommunikation: Eine transparente Kommunikation der identifizierten Risiken und der getroffenen Maßnahmen ist wichtig, um ein Risikobewusstsein im Unternehmen zu schaffen und alle Beteiligten zu informieren.

  • Risikokontrolle: Die Überwachung und Kontrolle der identifizierten Risiken ist ein wichtiger Aspekt des Risikomanagements. Dabei sollten regelmäßige Risikobewertungen durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass das Risikomanagementsystem weiterhin wirksam ist und alle Risiken angemessen berücksichtigt werden.

 

Insgesamt umfasst das Risikomanagement die Identifizierung, Bewertung, Minimierung, Kommunikation und Kontrolle von Risiken. Es ist wichtig, dass Unternehmen ein Risikomanagementsystem implementieren, um potenzielle Risiken zu minimieren und ihre finanzielle Stabilität und Rentabilität zu verbessern.

Es gibt verschiedene Arten von Risiken, denen Unternehmen und Unternehmer ausgesetzt sein können. Hier einige der wichtigsten Risikoarten:

  • Finanzielle Risiken: Finanzielle Risiken betreffen die finanzielle Stabilität eines Unternehmens und können beispielsweise durch Währungsschwankungen, Zinsänderungen oder Kreditrisiken entstehen.

  • Operationelle Risiken: Operationelle Risiken beziehen sich auf interne Prozesse und können durch menschliches Versagen, Systemfehler oder unzureichende interne Kontrollen entstehen.

  • Strategische Risiken: Strategische Risiken betreffen die langfristige Ausrichtung eines Unternehmens und können beispielsweise durch mangelnde Innovation, Fehlentscheidungen oder Veränderungen im Wettbewerbsumfeld entstehen.

  • Reputationsrisiken: Reputationsrisiken betreffen das Image eines Unternehmens und können beispielsweise durch negative Berichterstattung, Produktrückrufe oder Kundenbeschwerden entstehen.

  • Regulatorische Risiken: Regulatorische Risiken betreffen die Einhaltung von Vorschriften und Gesetzen und können durch Gesetzesänderungen oder Nichteinhaltung von Vorschriften entstehen.

  • Lieferkettenrisiken: Lieferkettenrisiken betreffen die Abhängigkeit von externen Lieferanten und können beispielsweise durch Lieferverzögerungen, Qualitätsprobleme oder Insolvenz eines Lieferanten entstehen.

  • Naturgefahren: Naturrisiken betreffen natürliche Ereignisse und können beispielsweise durch Naturkatastrophen, Pandemien oder Klimaveränderungen entstehen.

 

Diese Aufzählung ist nicht abschließend, je nach Branche und Unternehmen können weitere Risikoarten hinzukommen. Es ist wichtig, dass Unternehmen alle relevanten Risiken identifizieren und geeignete Maßnahmen ergreifen, um diese zu minimieren oder zu vermeiden.